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電商賣家從微信轉型微電商,該怎么做

微信營銷

導讀:我知道電商賣家們這幾年從來就沒有舒坦過,過分的依賴平臺導致他們需時刻隨著平臺規則而變化。隨著競爭的激烈,如今獲取客戶的成本已經是5年前的十幾倍,有些推廣費已占據成本的2

發表日期:2019-09-08

文章編輯:興田科技

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我知道電商賣家們這幾年從來就沒有舒坦過,過分的依賴平臺導致他們需時刻隨著平臺規則而變化。隨著競爭的激烈,如今獲取客戶的成本已經是5年前的十幾倍,有些推廣費已占據成本的20%。最頭疼的是花錢買來的用戶多是一次性,付錢給了平臺,最后用戶又回到平臺,沒有屬于自己的用戶。而客戶確實生意的根本。

如今很多賣家都喊著轉型,希望做好微電商,擁有自己的粉絲,自建用戶池,都是嘴上說說,行動上落地的很少。原因也是多種,一部分人擔心把用戶沉淀到微信會影響已有平臺生意(淘寶天貓),一部分通過現有渠道方式活的還可以,也懶得費時費力運營微信;當然也有人確實不知道怎么做。甚至有些人還沒意識到,聚集粉絲,做微電商會給自己帶來什么好處。我做個匯總吧,經營好微信,升級微電商至少有一下5大好處。

1 便于老客戶的二次營銷,信息推送基本免費

2 產品上新或促銷活動,通過微信就能宣傳出去,新品破零也省去刷單費用

3 商業的本質是信任,單靠產品功能贏得信任的時代已經過去,通過微信強化粉絲的親近感和認同感是新電商訴求,有溫度和情感。例如@年糕媽媽、@枕頭哥、@堅果哥這樣極具人格化特點的品牌賬號

4 企業自建用戶池塘后,就能盡可能降低對于平臺依賴,掌握主動權

5 鍛煉自己從經營貨到經營人思維轉變,只要抓住了人,經營好人,賣什么產品不再重要,這也是網紅經濟魅力

可是怎么才能達到上面的目的呢?很顯然這不是一個點的問題,它需要從企業自身來開始分析,從思維認知到操作技巧一一解答,才能走的順。不能只想著加粉加粉,更需要全局思維,系統思維,評估好優先順序,今天我也總結了8個環節要點,讓大家全面認識:

電商賣家從微信轉型微電商,該怎么做 怎么做優化排名

1 電商賣家轉型微電商有幾條路可走?是完全依賴微信商城渠道?還是僅借助微信平臺沉淀粉絲,主交易繼續在平臺(淘寶京東)銷售?抑或者轉型純微商。選擇不同運作方式也不同。

2 選好出路之后,電商企業的微信該如何定位,做銷售,品牌還是互動服務?做個人微信還是公眾號平臺?這里一步錯就會步步錯。

3 微電商的核心是經營人,事實證明用戶更喜歡具有人格屬性的賬號,這就是社交媒體的獨特處。那你的人格化形象怎么定位?比如@困媽賣好貨,@老爸測評,@春哥小裁縫、@老板娘等,這些賬號都很受粉絲喜歡,如何做到。

4 如何有效的吸引粉絲?不論是老用戶轉粉,還是獲取新粉絲,你都需要給粉絲一個關注的理由?這個理由絕不是拍腦門想出來的,而是分析出來的。比如做孕婦裝,你想就發布孕婦知識吸引關注,無疑是草率而錯誤的。正確的思路是挖掘用戶痛點,想透徹他為什么關注我。

5 有粉絲之后要留住粉絲,保持粘性,否則一潭死水又有什么價值?所以微信內容如何設計呢?像10萬+學習,恐怕很多公司連專業文案都沒有,難道不做了?方法一定是有的。

6 有粉絲就有活動,如何策劃微信活動,通過微信活動來創造場景,讓粉絲嗨起來,保持粘性?

7 電商賣家的終極目標還是要銷售。在哪里賣出,是回到淘寶平臺成交?還是獨立網站來做?又有哪些植入技巧能帶來銷售轉化。

8 最后,始終離不開人,團隊如何搭建,一個人怎么干?一群人怎么干?需要多少人,如何分工配合,怎么考核?

這些問題不解決好,就沒辦法做實做好。我相信很多電商賣家都想過其中的一兩個問題,但很少去系統的考慮,更談不上有策略方法持續的干。我是做電商出身,當年在夢芭莎負責新媒體的時候就想著怎么把微博粉絲變現,有用戶不能轉化為銷售,作為營銷人應該著急,所以當年實現了“2萬粉絲30萬銷售”案例。即便現在微信策劃,我們也是做能有效果評估的策劃,結果性的數字才會讓我興奮。所以此前又為客戶策劃了“2天增粉20000,訂單超過100+”的營銷活動。

雖然我追求數字化的結果,但是我更清楚,過程決定結果,就像你種了一個蘋果樹,如果不能做到澆水施肥,除蟲打藥,怎么能收獲金燦燦的蘋果呢。所以把每個環節盡可能做實,預期的結果才有可能達成的,天下沒有一蹴而就的成功。不管你是小賣家,還是大賣家,你們只是資源與規模不同,該走的環節都不會少。

現在所有的生意都在電商化,對于電商賣家每花錢帶來一個流量,都要盡可能讓它重復利用,每成交一個客戶,都把他們“顆粒歸倉”,裝入口袋,這也是移動時代的連接精神。微信提供的是一個池子,那么還得電商賣家自己往里面裝,所以這個過程中就要一步步把上面問題落實,學會微營銷技巧,成功實現微電商轉型。

凡事不謀全局不足以謀局部,認清大勢方向,就需要結合自身找準屬于你突破口,所以你作為電商賣家,要做微信,要干微電商,你應該選擇什么樣的革命道路,不提倡跟風,更不能瞎瘋,從接觸的企業和成功案例,我總結3種方向出路,可對號入座,各自分析。

一、以淘寶天貓為主戰場,用微信沉淀粉絲,輔助產品營銷推廣,這種適合類目中大企業,不會輕易離開平臺,否則風險較大

比如一些從淘寶平臺成長起來的中大型賣家,每年超過50%-80%的銷量來源淘寶,它就很難脫逃,但是他們也清醒意識到必須把用戶沉淀起來,微信自然成為首選,所以開始做公眾號或個人微信。這類企業很多,比如韓都衣舍,小也香水,探路者,貝殼童裝,就是典型例子。

微信能夠成為他們每次大促,新品上市非常有利的推廣渠道。但是鑒于微信跳轉淘寶不便,要么用淘口令,有些直接跳轉京東店。像韓都衣舍這樣體量公司,微信作為重要渠道。

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